人事工作

　　12月30日，苏州医工所2019年度总结考核大会顺利召开。所领导、所中层、副研及以上人员、管理部门人员、所属企业和分支机构职工及研究生代表共300余人参加了总结大会。  

　　会议由党委书记、副所长杨洪波主持。管理部门、研究室（中心）、所属全资公司及分支机构共24位部门负责人分别汇报了2019年度本部门的工作目标完成情况、亮点与重点工作及2020年工作计划等。  

　　总结大会结束后，唐玉国所长对各部门工作进行了总结和点评。唐玉国所长表示，听完各个部门的总结报告，感受到收获满满、幸福满满。经过十一年的发展，在全所职工的不懈努力下，研究所已经成长起来了，赢得了各方的认可；特别是各分支机构，虽然艰难，但也得到了地方政府的大力支持，这和分支机构已取得的成绩是密不可分的。 

　　唐玉国所长对2019年研究所成绩表示肯定的同时，也与全体职工分享了三个关键词：巡视、分支机构、基金。 

　　唐玉国所长表示，巡视提出了很多现实问题，有力的推动和促进了研究所管理水平的提升。根据巡视意见，研究所对所属企业进行了彻底改革，成立了苏州国科医工科技发展（集团）有限公司。他指出，国科医工集团是一个自主经营、自负盈亏、独立核算的所属全资公司，对研究所实现集团式发展模式有着特别重要的意义。他表示，研究所加国科医工集团，形成基础研究、应用基础研究、工程化及产业化的完整链条，是研究所对接市场的一个最有效途径。研究所现在已经由求生存到了谋发展的阶段，要凝心聚力办大事，要以国家和社会需求为导向，抢抓机遇，着力部署重大项目。 

　　唐玉国所长指出，得益于地方政府对研究所、分支机构及各类基金的支持，研究所有了能够部署重大项目的能力；我们应充分发挥研究所集团作战的优势，以项目群为主体办大事、做大事。 

　　唐玉国所长强调2020年各研究室要更加重视基础研究项目的部署，部署具有核心技术的重大项目。通过对外合作，以医工结合作为切入点，加强基础研究工作；以工程技术为手段解决生物医学工程中的科学问题。希望2020年各研究室找准基础研究定位，进一步推动工程技术研究，实现跨越式发展，同时将产业化落地，回馈地方政府的支持。 

　　最后，唐玉国所长代表所领导班子，对大家一年来的辛勤工作表示感谢，祝全体职工、博士后、研究生及家人在新的一年里万事如意、身体健康。