人事工作

　　1月6日，南京天仪召开了2019年度工作总结会。公司领导班子成员、董事会顾问、各部门负责人、各支部书记、子公司主要负责人、职代会代表组长、公司工会委员、骨干员工代表等30余人参加了会议。会议由党委书记李海波主持。 

　　会上，各部门及子公司负责人分别围绕年度责任目标、重点工作完成情况、部门党风廉政建设及个人廉洁自律情况等方面作了汇报，分析了存在的问题和不足，并提出了改进措施和2020年度工作思路；公司班子成员就分管的工作作了述职报告，对2019年工作进行了全面、客观且深入的总结。 

　　2019年，南京天仪以党建工作为统领，经营管理工作迈上新的台阶。各项管理工作推进有序，业务流程不断优化，管理执行持续规范，研发投入持续加大，客户合作不断巩固，环境、设备有效提升，团队建设切实加强。现金流入量、新签合同额均实现新的突破，营业收入、利润总额超额完成全年预算指标，谱写了南京天仪高质量发展的新篇章。  

　　最后，董事长张永明作了重要讲话。他对公司2019年在经营管理、科研生产、人才队伍建设以及技术创新等方面取得的成绩给予了充分肯定，对全体员工一年来的辛勤工作和做出的贡献表示衷心地感谢，并对新一年的工作提出了具体要求：一是管理干部要勇于改变，敢于创新。不仅要在各自的岗位上做出贡献，更要从公司发展层面找准贡献点，积极思考如何带领团队把目标、责任、效益最大化。二是要深刻认识企业发展的迫切性，发展是硬道理，业绩是金标准，这是压力更是挑战，要明确肩上的担子和任务，加快发展步伐。他希望，在新的一年里，面对新的机遇和挑战，大家齐心协力，个人事业取得进步，公司发展实现突破，创造更美好的未来。  

　　会后，与会人员对领导班子及其成员、各部门负责人在履职和绩效考核等方面进行了民主测评。